Presentación
Como consecuencia del nuevo escenario transformado por la pandemia, las empresas e instituciones deben dar respuesta a una nueva realidad, que en la mayoría de los casos, las ha conducido a una transformación de su actividad profesional y de su modelo de negocio.
Nuevos escenarios cambiantes de manera recurrente, requieren de una mayor consciencia sobre el propósito de cada empresa / institución y como consecuencia, de la labor de cada profesional, que necesita disponer de recursos diferentes, tanto de tipo tecnológico como de desarrollo personal.
Con el fin de acompañar a los miembros de sus equipos en esta retadora andadura y dar respuesta a los desafíos que el período actual presenta, es esencial que el responsable de equipo desarrolle las competencias relacionales y los valores necesarios asociados al liderazgo, para ser el modelo a seguir y la figura de apoyo con quien confiar.
Objetivos
Analizar qué es el liderazgo y cuáles son los valores esenciales y las competencias relacionales necesarias que el responsable de equipo debe desarrollar para generar la confianza, el compromiso, el trabajo en equipo y la eficiencia de todos los profesionales a su cargo.
Considerar a la influencia como el pilar del liderazgo y a la comunicación persuasiva como la competencia vehicular para transmitir los valores esenciales a través de la relación.
Adquirir recursos de comunicación asertiva y persuasiva en general y saber conducir un conflicto, hacer una crítica constructiva y proponer sin imponer en particular.
Síntesis del programa:
- El estilo de liderazgo en función de la cultura organizativa.
- El liderazgo relacional como función esencial del responsable de equipo.
- Diferencia entre manager y líder..
- Los valores corporativos: como proyectarlos y convertirlos en comportamientos.
- Características y valores fundamentales del líder.
- La trascendencia: el legado del líder.
- Liderar un grupo o un equipo.
- La empatía como valor fundamental para liderar.
- Responsabilidad frente a compromiso.
- La influencia como pilar del liderazgo y la comunicación persuasiva como competencia vehicular.
- Liderar equipos con diversidad generacional.
- Interlocutores difíciles: el gran reto del líder.
Fecha: Mayo 2024 pendiente de confirmar
Lugar: Barcelona- Modalidad Presencial
Precio: €
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